調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是應(yīng)對油耗規(guī)范的必經(jīng)之路
進入2016年,各車企在應(yīng)對更為雜亂的市場競爭的一起,提高車輛的技能水平相同火燒眉毛。特別是下降油耗的使命尤為主要,其甚**會決議一家車企的生死存亡——面臨“2020年5升”的百公里均勻油耗規(guī)范,所有車企都是不輕松的。
而從本年的6.7升到2020年的5升,盡管只要1.7升的不同,看似數(shù)字很小,但對現(xiàn)已十分老練的發(fā)動機技能來說,如今狀態(tài)下幾乎沒有可能到達。但,仍是要繼續(xù)“壓榨”,一起開展新動力是必經(jīng)之路。
盡管可以用新動力有些減低均勻油耗,但傳統(tǒng)動力技能相同主要。終究,即便到2020年新動力汽車有大開展,其銷量與傳統(tǒng)動力車對比仍是十分少的??倸w,提高車輛技能水平,特別是發(fā)動機技能水平是重中之重。在發(fā)動機技能層面,國內(nèi)車企水平有限,即便合資車企也沒有把握多少核心技能,而5年內(nèi)要大幅提高水平更是難上加難;當然,更難的是包含自立品牌在內(nèi)技能儲備不多的車企。這種情況下,車企應(yīng)尋求跨界協(xié)作,尋找新材料、新工藝。
一起也要注意到,近幾年各車企都在開展SUV商品,相對汽車來說,SUV油耗更高,無形中增加了下降均勻油耗的難度。盡管SUV是許多車企的救命稻草,但面臨2020年的高規(guī)范,救命稻草也是一時的,調(diào)整商品結(jié)構(gòu)現(xiàn)已火燒眉毛,應(yīng)向小型化、輕量化、功能化開展。
除提高車輛技能水平外,各車企均方案選用新動力商品來拉低均勻油耗,不管愿不愿意,各車企都走在越來越環(huán)保的道路上。但如今來說,新動力開展途徑終究是什么還沒有特別清晰的方向,這種情況下,不該約束開展途徑,而且也不能太過著重目的性,應(yīng)鼓舞合適當下的途徑,比方包含插電混動在內(nèi)的混合動力。
不可否認,2020年的均勻油耗規(guī)范使得各車企壓力山大,一些盲目應(yīng)對恐怕難以防止。大多數(shù)車企如今都上馬純電動汽車項目,而就如今的純電動商品來看,技能同質(zhì)化對比顯著,怎么防止同質(zhì)化商品的產(chǎn)能過剩也是十分急迫的一件事,否則就變成了從一個坑跳到另一個坑。合理有序應(yīng)是方針導向。
下降均勻油耗是環(huán)境的請求,也是技能進步的表現(xiàn),但進程相同主要。盡管如今無法預估到2020年有多少家車企能夠到達終究規(guī)范,但方針不打扣頭,開展方向才不會跑偏。