專用車產(chǎn)業(yè):告別粗放擴(kuò)張
專用車行業(yè)因盲目投資造成結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩。近兩年的市場(chǎng)下滑,讓重復(fù)投資產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題更加突出,化解產(chǎn)能過(guò)剩成為產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的一個(gè)艱巨任務(wù)。
對(duì)于專用車企業(yè)而言,“美好的舊時(shí)光”似乎已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。
多年來(lái),經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定快速的增長(zhǎng)。專用汽車行業(yè)背靠這個(gè)大市場(chǎng),劃出了一條漂亮的上升曲線。汽車產(chǎn)業(yè)中原本默默無(wú)聞的“小兄弟”,如今作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的直接參與者,地位已然舉足輕重。
然而,2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)之后,包括專用車在內(nèi)的整個(gè)商用車行業(yè)在登上和創(chuàng)造了歷史的產(chǎn)銷高點(diǎn)之后,來(lái)了一個(gè)突然的減速。
“多年積累的問(wèn)題所導(dǎo)致的不良后果逐一顯現(xiàn),我們的企業(yè)不得不站在十字路口冷靜下來(lái)重新考慮發(fā)展的方向和路徑。”在2013年(隨州)專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇上,國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)汽車行業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)**俠指出,專用汽車行業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)涵發(fā)生了根本的改變。
“**時(shí)代”
專用車產(chǎn)業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)60年代初期,在改裝車輛、消防改裝車輛的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起來(lái)。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體保持高速穩(wěn)定增長(zhǎng),國(guó)民購(gòu)買力得以穩(wěn)健提升,流通行業(yè)隨之繁榮發(fā)展。**產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng),也是專用車行業(yè)的快速增長(zhǎng)的拉動(dòng)因素。
從2001年到2010年,我國(guó)專用汽車生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量由600多家發(fā)展到826家,產(chǎn)品品種由1300多種增**5000多種,年產(chǎn)量由30多萬(wàn)輛猛增到200多萬(wàn)輛,部分品種的專用車實(shí)現(xiàn)了批量出口。一些特種作業(yè)類專用車研制成功,扭轉(zhuǎn)了我國(guó)過(guò)去完全依賴進(jìn)口的被動(dòng)局面。
產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和產(chǎn)品技術(shù)水平快速提升推動(dòng)了我國(guó)專用汽車標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善。截**2010年底,我國(guó)共制定、修訂70余項(xiàng)專用汽車標(biāo)準(zhǔn),其中標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60余項(xiàng)。
正如**俠所言,包括專用汽車廠商在內(nèi)的商用車企業(yè)背靠這樣一個(gè)大的市場(chǎng),是非常幸運(yùn)的,這很讓外國(guó)的同行羨慕。
2008年國(guó)際金融危機(jī)來(lái)襲,國(guó)際經(jīng)濟(jì)疲軟,我國(guó)汽車市場(chǎng)也一度受到影響。但在一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的宏觀政策調(diào)控下,特別是在四萬(wàn)億大規(guī)模投資建設(shè)的拉動(dòng)下,強(qiáng)大的內(nèi)需市場(chǎng)形成,專用汽車在2009年得以逆勢(shì)“大豐收”。
隨著工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的推進(jìn),我國(guó)專用汽車市場(chǎng)仍將保持高位需求。信息**信息資源部主任徐長(zhǎng)明接受媒體采訪時(shí)表示,2020年之前,仍將處于工業(yè)化和城市化同步加速的發(fā)展階段,建設(shè)發(fā)展投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、加工度高、中間產(chǎn)品多、增長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),且由于我國(guó)資源分布不均勻,工業(yè)生產(chǎn)所需的運(yùn)輸強(qiáng)度依然很高,專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著巨大的空間。
汽車工業(yè)協(xié)會(huì)專用車分會(huì)在其《專用汽車行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中預(yù)測(cè),以2009年的專用車產(chǎn)量為基數(shù),2011年~2015年,我國(guó)每年專用車產(chǎn)量增幅將保持在9%左右;到2015年,我國(guó)專用車產(chǎn)品品種將達(dá)7000多種,行業(yè)產(chǎn)能將達(dá)到350萬(wàn)輛。
“轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行”
經(jīng)歷了狂飆突進(jìn)的發(fā)展之后,專用車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了大幅的下跌。細(xì)分產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)提供商前瞻資訊的調(diào)查報(bào)告顯示,2011年,專用汽車實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量159.36萬(wàn)輛,比2010年下降了26.88%。其中,普通自卸車的產(chǎn)量為48.97萬(wàn)輛,同比下降24.71%;產(chǎn)品型號(hào)以5開(kāi)頭的專用汽車的產(chǎn)量為87.47萬(wàn)輛,同比下降15.87%;半掛車的產(chǎn)量為22.92萬(wàn)輛,同比下降53.17%。
今年召開(kāi)的各大汽車發(fā)展論壇都不約而同傳遞出一種危機(jī)感和憂慮的情緒。在“專用車之都”隨州的這場(chǎng)論壇,這種憂慮的氣氛格外明顯。
機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊學(xué)桐指出,我們行業(yè)的整體創(chuàng)新能力急需加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善,缺乏核心技術(shù)、核心零部件產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),相關(guān)產(chǎn)業(yè),如材料、電子、裝備等基礎(chǔ)工業(yè)也相對(duì)薄弱,缺少國(guó)際一流水準(zhǔn)的企業(yè)和品牌。
在楊學(xué)桐看來(lái),專用車產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新能力、研發(fā)能力、技術(shù)水平等方面,與汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)有很大差距。專用汽車產(chǎn)業(yè)整體的實(shí)力較弱,各企業(yè)結(jié)構(gòu)較散,部分企業(yè)規(guī)模偏小,專業(yè)化的水平較低,研發(fā)能力不強(qiáng),產(chǎn)品的技術(shù)含量低。此外,近年來(lái)新增的許多專用汽車企業(yè)大部分是運(yùn)輸類的專用汽車企業(yè),由于技術(shù)水平低,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,行業(yè)間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。此外,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序還不規(guī)范,生產(chǎn)的車輛產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,生產(chǎn)不一致的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
產(chǎn)能過(guò)剩也是專用汽車面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。在專用汽車產(chǎn)銷量不斷攀升之時(shí),國(guó)內(nèi)很多地方都在著手建設(shè)專用汽車產(chǎn)業(yè)園。
被譽(yù)為“專用汽車之都”的湖北隨州已形成從隨州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、曾都經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)**隨縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的30公里專用汽車長(zhǎng)廊,湖北十堰,是東風(fēng)專用汽車的生產(chǎn)基地,聚集了約40家自卸車生產(chǎn)企業(yè)。山東梁山,匯集了大大小小230余家專用汽車和零部件生產(chǎn)企業(yè)。長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(級(jí))打造4平方公里專用汽車產(chǎn)業(yè)園等。天津市薊縣、河南鄭州、安徽阜陽(yáng)及福建等地也紛紛興建專用汽車產(chǎn)業(yè)基地。
汽車工業(yè)協(xié)會(huì)專用車分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)**煥民擔(dān)心,這些專用汽車產(chǎn)業(yè)集群大多是靠推動(dòng),而不靠市場(chǎng)導(dǎo)向產(chǎn)生,一些地方部門對(duì)發(fā)展行業(yè)路徑的引導(dǎo)不夠、缺乏科學(xué)的管理思路,對(duì)產(chǎn)業(yè)上下游、關(guān)聯(lián)性研究也不夠。
**俠也指出,專用車行業(yè)因盲目投資造成了結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。近兩年多的市場(chǎng)下滑,讓重復(fù)投資產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題更加突出,化解產(chǎn)能過(guò)剩成為產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)一個(gè)艱巨的任務(wù)。
“當(dāng)前我們經(jīng)濟(jì)的上行壓力加大,與其他行業(yè)一樣,專用車行業(yè)的發(fā)展也遇到了暫時(shí)性的困難,粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,我想到了必須改變的時(shí)候,結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)緊迫,產(chǎn)業(yè)的升級(jí)勢(shì)在必行。”**俠的發(fā)言引發(fā)了在場(chǎng)嘉賓的共鳴。
迎接新高峰
在這次論壇上,**俠回顧了我國(guó)專用車行業(yè)十多年的發(fā)展軌跡指出,以往專用車行業(yè)的下滑歷時(shí)很短,依靠投資和經(jīng)濟(jì)刺激政策的拉動(dòng),整個(gè)行業(yè)會(huì)很快走出低谷。
同時(shí),他提醒行業(yè)內(nèi)各企業(yè),現(xiàn)在的形勢(shì)發(fā)生了變化。此次專用車行業(yè)的下滑幅度大,時(shí)間長(zhǎng),而主導(dǎo)的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)的刺激政策漸行漸遠(yuǎn),寧可放慢發(fā)展速度,也要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心非常堅(jiān)定。企業(yè)如果依然循著以往的思路在舊的發(fā)展路徑上前行,一定感到困難重重,迷失前行的方向。
每一次經(jīng)濟(jì)滑入低谷之后,都會(huì)面臨一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于專用車產(chǎn)業(yè)而言,這次面臨的機(jī)遇是由外向內(nèi),即由簡(jiǎn)單的進(jìn)入全球分工、合作體系、擴(kuò)大出口、加快投資轉(zhuǎn)向擴(kuò)大內(nèi)需,提高自主創(chuàng)新能力,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展方式。
**俠認(rèn)為,專用車產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)新一輪的發(fā)展高峰,但其核心內(nèi)涵發(fā)生了質(zhì)變。其不再是產(chǎn)能急劇擴(kuò)大、產(chǎn)銷快速增長(zhǎng)的發(fā)展高峰,而是依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展高峰。
“我們唯有依靠創(chuàng)新發(fā)展,才能獲得不竭的發(fā)展動(dòng)力,解決大而不強(qiáng)、受制于人這些困擾我們商用車發(fā)展多年的核心技術(shù)空心化的頑疾?!?*俠說(shuō)。
東風(fēng)商用車公司的總經(jīng)理黃剛認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新可以降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外企業(yè)需要提升產(chǎn)品的價(jià)值,規(guī)避簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)的策略。優(yōu)化產(chǎn)品的組合,完善服務(wù)方案,由此來(lái)改進(jìn)企業(yè)盈利模式。
“我們可能過(guò)去只是靠賣車來(lái)掙錢,但是今后整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,我們還可以通過(guò)后市場(chǎng),通過(guò)售后服務(wù)來(lái)獲得盈利能力。”黃剛說(shuō)。
針對(duì)專用車企業(yè)規(guī)模偏小、專業(yè)化的水平較低的情況,業(yè)內(nèi)人士指出,在“十二五”期間,通過(guò)政策鼓勵(lì)專用車企業(yè)迸行兼并重組已是大勢(shì)所趨,同時(shí),行**管部門進(jìn)行生產(chǎn)一致性管理的力度不斷加大,專用車行業(yè)規(guī)范發(fā)展的趨勢(shì)日益明顯,國(guó)內(nèi)專用車產(chǎn)業(yè)集群、基地遍地開(kāi)花的勢(shì)頭得到一定程度的遏制。